+7 (499) 928-69-47  Москва

+7 (812) 467-45-73  Санкт-Петербург

8 (800) 511-49-68  Остальные регионы

Звонок бесплатный!

tech plan obrazec2

Стандартные образцы V2

Важное преимуществостандартного калибровочного образца V2 (№ 2) заключается в том, что его компактная форма, малые размеры и небольшая масса позволяют использовать непосредственно во время ультразвукового контроля. Оператор может всегда иметь при себе данные СПО. Кроме того, стандартные образцы V2 не создают никаких сложностей при транспортировке.

Тем не менее, область применения СПО V2 весьма ограничена. Так, с помощью такого рода образцов невозможно произвести полную проверку настроек ультразвукового дефектоскопа. У калибровочного образца V1 (соответственно, № 1) гораздо больше вариантов возможного использования. Стандартные образцы V2, в свою очередь, ориентированы в основном на работу с миниатюрными и малогабаритными преобразователями.

Стандартный образец V2 (К2) калибровочного типа способствует выполнению следующих процедур.

  • Настройка длительности развертки (иными словами, диапазона контроля) при использовании прямого ПЭП. Последний фиксируется на боковой поверхности (точное расположение предопределяется диапазонами настроек). Число донных импульсов нужно перемножить на толщину образца – в итоге получится диапазон (в мм), в рамках которого будет протекать контроль прямым ПЭП.
  • Настройка длительности развертки при использовании наклонного ПЭП. Перед этим наклонному ПЭП необходимо придать одно из двух положений (А или Б), что зависит от диапазона настроек. Небольшие перемещения позволят установить максимальный эхо-сигнал, отражателем которого будет цилиндрическая поверхность (радиус или 25 мм, или 50 мм). В отношении положения А с ориентацией на эхо-импульсы от поверхностей цилиндрической формы допустимо устанавливать длительность развертки на 25, 100 или 175 мм. Положение Б предполагает установку длительности развертки на 50, 125 или 200 мм.
  • Выявление точки «0», в которой получают выход ультразвуковые колебания и стрела ПЭП наклонного типа. Чтобы выполнить эту операцию, наклонному ПЭП необходимо придать одно из двух положений – А или Б. Небольшие перемещения будут способствовать получения максимального эхо-сигнала, отражателем которого будет выступать поверхность цилиндрической формы, радиус которой может равняться 25 или 50 мм. Таким образом, точка «0» будет приходиться на центр радиуса образца. Для отсчета стрелы применяется миллиметровая шкала, простирающаяся между точкой «0» (выходом УЗК) и торцом преобразователя (направление задается прозвучиванием).
  • Определение угла, под которым вводится наклонный ПЭП. Если угол лежит в пределах от 35° до 65°, то нужно разместить ПЭП в положении В. Углу ввода в диапазоне от 65° до 75° будет соответствовать позиция Г.

При расчете величины угла нужно принимать во внимание максимальную амплитуду эхо-сигнала, отраженного от отверстия с диаметром 5 мм (точкой отсчета в данном случае будет риска угловой шкалы, противоположная точке выхода ультразвукового луча).

  • Настройка чувствительности дефектоскопов, оборудованных прямыми ПЭП, для которых доступно и положение А, и положение Б. В первом случае возможно использование последовательности донных сигналов в роли калибра для настройки чувствительности. Положение Б предполагает применение эхо-сигнала с максимальной амплитудой (исходной точкой будет отверстие с диаметром 5 мм).
  • Настройка чувствительности дефектоскопов, оборудованных наклонными ПЭП, которым также доступны оба положения – А и Б. процессе настройки допустимо применение сигналов от поверхностей цилиндрической формы (радиус которых равняется 25 мм или 50 мм) или отверстия (диаметр 5 мм).

Комплект поставки состоит из стандартного образца, паспорта, свидетельства о поверке, упаковки.

Образец бизнес плана: 5 этапов создания документа

Бизнес план: образец и назначение документа + причины составления + 5 этапов создания + особенности написания для инвесторов и в личных целях + структура + 15 советов + 7 наглядных примеров.

Любые действия необходимо планировать и отображать их на бумаге. Особенно это касается предпринимательства. Без бизнес-планирования, т.е. детальной оптимизации ресурсов и определения дальнейших задач, даже опытный предприниматель не сможет достигнуть поставленных целей.

Поэтому так важно иметь под рукой образец бизнес плана и правильно его составлять. Данный материал поможет вам в этом.

Зачем и кому нужен бизнес план?

В интернете встречаются несколько определений бизнес плана.

Вот наиболее распространенные из них:

Т.е. план бизнеса представляет собой документ, в котором подробно описывается бизнес-идея и пути ее реализации. Благодаря нему вы можете развернуто обосновать свой проект, оценить со всех сторон эффективность принятых решений, понять целесообразность финансирования в ту или иную деятельность.

Бизнес план показывает:

  • перспективы развития дела;
  • объемы рынка сбыта, потенциальных потребителей;
  • прибыльность проекта;
  • предстоящие расходы на производство и продажу продукции, поставки ее рынок и др.

План развития бизнеса – это инструмент, дающий оценку конечным результатам деятельности за конкретный промежуток времени. Он может быть использован для привлечения инвесторов и необходим в создании концепции ведения бизнеса, стратегии компании.

Составление плана бизнеса является одним из важных, ответственных этапов планирования. Он разрабатывается и для тех предприятий, что выпускают товары, и для тех, чья специализация – оказание услуг.

Перед написанием бизнес-плана специалистами или владельцем компании определяются задачи, средства по их выполнению. Разработанный документ может привлечь кредиторов для воплощения идей. По этой причине невозможно преувеличить его значимость.

Назначение плана развития бизнеса:

  • анализ аспектов предпринимательства;
  • грамотное управление финансами, операциями;
  • обоснование необходимости получения инвестиций (банковские ссуды, долевое участие компаний в реализации проекта, бюджетные ассигнования и т.п.);
  • учет финансовых возможностей и угроз (рисков) предприятия;
  • выбор оптимального направления развития.

Предприниматели пишут бизнес планы по таким причинам:

Особенности составления плана для личных целей и кредиторов

Важно видеть различие между бизнес-планом, который пишется для внутреннего употребления, и документом, так сказать «парадным», подлежащим передаче кредиторам.

1. Создание плана для личных целей.

Если вы намереваетесь использовать образец бизнес-плана и составить его для себя, учтите, он будет иметь форму практического руководства к дальнейшим действиям.

План развития бизнеса в таком случае должен ответить на следующие вопросы:

  1. Какой деятельностью вы занимаетесь (будете заниматься)?
  2. Какой товар/услугу ваше предприятие предлагает рынку?
  3. Кто является потребителями, клиентами?
  4. Каких целей вы должны добиться?
  5. Какие необходимы средства для достижения целей?
  6. Кто ответственен за выполнение тех или иных задач?
  7. За какой срок нужно справиться?
  8. Какие потребуются капиталовложения, источник их получения?
  9. К каким результатам должны привести действия?

Нужно понимать, что, составляя рабочий документ, вам необходимо отразить реальное положение вещей, чтобы знать, в каком направлении двигаться, что предпринять, к чему стремиться.

2. Документ для инвесторов.

При разработке бизнес-плана с целью предоставления кредиторам/инвесторам, методика другая. Человек или организация, которые будут финансировать ваше предприятие, должны получить документ с детальным изложением ситуации и главных задач.

Вы обязаны убедить вкладчиков, что их деньги будут использованы рационально, обозначить выгоду для них. Бизнес-план необходимо составлять логично, каждое действие должно быть оправдано.

Если вы сомневаетесь в какой-то области, изучите ее более тщательно, ведь по изложенной вами программе у кредиторов наверняка возникнут «неудобные» вопросы. И от того, как вы на них ответите, будет зависеть сумма первоначальных вложений на открытие/развитие собственного дела.

Также особое значение имеет уверенность подачи. Хорошо, если у вас получится в плане бизнеса отобразить статистику, ссылаясь на пример другой фирмы. Это увеличит шансы на получение вами инвестиций.

При написании бизнес-плана стоит придерживаться делового стиля и соблюдать структуру.

Образец составления бизнес плана: структура

Независимо от того, с какой целью вы составляете план, работа с ним проходит в 5 этапов:

Как создатель бизнеса, вы без проблем составите два первых пункта. Но какой должна быть грамотная структура бизнес-плана?

Это интересно:  Найти ИНН по паспорту в 2019 году - физическое лицо, официальный сайт налоговой, мой, фамилии имени отчеству

Разберем основные разделы, какую информацию они содержат и как их грамотно составить.

№1. Титульный лист.

Он выступает такой себе визитной карточкой. На нем указываются: наименование вашей фирмы, контактная информация, адресные данные, номера телефонов учредителей.

Помимо этого, в титуле должно находиться содержание всего документа (глава — № страницы). Составляя титул, будьте краткими, информацию излагайте сжато.

*Бизнес план (образец титульного листа)

№2. Вводная часть образца плана развития бизнеса.

Она занимает приблизительно 2 листа формата А4. Введение описывает основные аспекты вашего бизнеса, его суть, какие он имеет преимущества.

Необходимо написать, чем привлекателен для покупателей товар/услуга, каков размер ожидаемой прибыли. Если предполагается привлечение денежных средств на бизнес, в вводной части указывается величина капитала, в которой вы нуждаетесь.

Обычно введение посвящают таким пунктам плана:

Вводную часть составляют в последнюю очередь, т.к. она описывает общую картину деятельности компании.
Ее вы сможете изобразить в полной мере только после изучения всех нюансов дела.

Образец данной и остальных частей плана вы сможете изучить в конце этого материала – там собраны примеры этого документа для основных направлений бизнеса.

№3. Основная часть плана бизнеса.

Основной раздел касается рода деятельности и всех ее ключевых моментов, стоимости проекта.

Он состоит из подразделов:

  • производственного;
  • финансового;
  • маркетингового;
  • организационного;
  • расчета эффективности бизнеса;
  • рисков.

Мы рассмотрим их отдельно.

В конце следует заключительная часть. В ней вам нужно подвести итоги проделанной работы, дать четкое определение задачам.

Подразделы основной части бизнес планов

№1. Разработка производственного подраздела плана бизнеса.

Основной раздел документа является самым вместительным. Его подразделы несут в себе характеристику каждой стороны вашего дела.

Например, производственный показывает, какая техника будет использована, какими помещениями вы располагаете, сколько денег понадобится для закупки и запуска бизнеса.

Также этот план предназначен, чтобы вы могли рассчитать производственную мощность, определили вероятные перспективы роста объемов производства.

Кроме того, он содержит информацию о полном обеспечении сырьем, комплектующими, освещает вопросы о потребности в рабочей силе, временных и постоянных издержках бизнеса.

Чтобы производственный подраздел плана имел четкую структуру и вмещал всю необходимую информацию, указывайте:

  • насколько налажен процесс производства, существуют ли новаторские решения;
  • способы поставки ресурсов, степень развития транспортной системы;
  • полную характеристику технологий, почему выбраны именно они;
  • нужно ли покупать/брать в аренду помещение для ведения бизнеса;
  • состав требуемого персонала и все данные о нем, трудозатраты;
  • возможный максимальный объем выпускаемой продукции;
  • информацию о поставщиках, субподрядчиках бизнеса;
  • себестоимость каждого продукта;
  • смету с упоминанием текущих расходов и т.п.

№2. Разработка финансового подраздела плана.

Финансовый план обобщает все изложенные данные экономическими показателями по бизнесу, т.е. в стоимостном варианте.

Сюда включаются отчеты по бизнесу:

    Балансовый план (подтверждающий способность предприятия к своевременному расчету по своим денежным обязательствам).

О финансовых результатах, прибылях и убытках.

В нем освещаются источники получения прибыли, как появились убытки, дается оценка изменений доходов/расходов бизнеса, произошедших в отчетном периоде и т.п.

О движении денег.

Этот отчет позволяет увидеть производственные результаты, кредитоспособность в долгосрочной перспективе, краткосрочную ликвидность.

Для финансового подраздела плана бизнеса также характерно наличие:

  • анализа безубыточности,
  • графиков будущей финансовой деятельности,
  • описания вероятных инвестиций.

Тщательно продумайте возможность инвестирования, будет ли это выгодным, о целевой направленности вклада. Напишите, каким образом вы будете возвращать привлеченные в бизнес денежные средства.

Старайтесь, чтобы в финансовой части вашего бизнес плана просматривались:

№3. Разработка маркетингового подраздела бизнес плана.

Маркетинговый подраздел затрагивает анализ рынка сбыта производимой вашим предприятием продукции. Вы должны указать в плане размер, динамику и тенденции рынка, его сегменты, конъюнктуру.

Помимо этого, в подразделе сообщается о том, кто является потребителями продуктов бизнеса, какая будет применяться стратегия продвижения товара.

Здесь рассчитываются объемы потребления, оценочная доля, занимаемая на рынке, описываются рычаги, используемые для оказания воздействия на спрос (рекламная кампания, ценообразование, совершенствование продукции и др.), конкурентоспособность бизнеса.

Необходимо оценить ваш товар с позиции потребителя, чем он привлекателен, какова его потребительская ценность, безопасен ли в употреблении, срок эксплуатации.

Составляя маркетинговый план, опирайтесь на такие пункты:

Для составления маркетингового плана информация берется из внешней среды, проводятся соответствующие исследования и опросы, привлекаются профессиональные маркетологи с целью изучения рыночной ситуации.

№4. Разработка организационного подраздела плана.

В плане ведения бизнеса не менее важными считаются организационные моменты. Поэтому в данном подразделе вы обязаны расписать все шаги, которые будут предприняты для реализации проекта.

Например, как изображено в образце на картинке:

Информацию в плане лучше подавать в табличном виде, чтобы четко просматривалась последовательность ваших действий. Не мешало бы упомянуть нормативные и законодательные акты, которыми регулируется выбранная отрасль деятельности.

В организационном плане стоит расписать управленческую сторону, обязанности всех работников, систему подчинения и поощрения (оплату труда), описать внутренний режим компании.

Помните, что следовать нужно такой структуре, как в образце:

№5. Как оформить расчет эффективности и вероятных рисков?

В предпоследних разделах нужно дать объективную оценку эффективности деятельности компании, показать ожидаемые перспективы на основе сметы, балансовой ведомости, порога рентабельности, планируемом объеме продаж.

Разработчик бизнес-плана должен написать срок окупаемости, ЧПД (чистый приведенный доход).

Оптимальным вариантом будет оформить это в таблице, как в приведенном ниже образце:

Риски бизнеса также следует учитывать. Обязательно укажите в плане, какие меры вы предпримите в случае их возникновения для минимизации, к какой программе самострахования прибегните.

Опытные авторы бизнес планов уделяют особое внимание рискам, причем, рассматривают вероятность самого худшего исхода. Сделав заметки по устранению предполагаемых трудностей, вы облегчите себе работу в будущем. Если возникнут убытки и финансовые потери, вы уже будете знать, как их компенсировать.

Когда данный раздел бизнес плана вызывает трудности, обращаются за помощью к экспертам.

Нередко с этой целью используется SWOT-анализ бизнеса:

Это метод выявления внешних/внутренних факторов, оказывающих влияние на развитие бизнеса.

Благодаря нему вы сможете оценить:

  • свои слабые стороны (предположим, необходимость аренды здания, неузнаваемость бренда),
  • преимущества (небольшая цена, высокий сервис, профессиональные кадры),
  • бозначить возможности (к ним можно отнести наличие средств для внедрения инноваций, применение современного оборудования, охват большего сегмента рынка и т.п.).

И, в конечном счете, рассматриваются угрозы, возникновение которых вы не в состоянии отменить, например:

  • экономический кризис,
  • ухудшение демографической ситуации,
  • повышение таможенных пошлин,
  • нарастающая политическая напряженность,
  • жесткая конкуренция и пр.

Если вы в документе приведете четкий и обоснованный алгоритм решения рисков, это гарантировано может вам привлечь для бизнеса партнеров и кредиторов.

15 советов новичкам для грамотного составления бизнес плана

Работа над бизнес планом очень кропотлива и сложна. В процессе его составления будут возникать много вопросов. По этой причине большинство новичков допускают ошибки.

Чтобы их избежать и сделать бизнес план стоящим, придерживайтесь следующих рекомендаций:

Прежде чем приступать к написанию, лучше посмотреть не один образец составления бизнес плана.

В интернете легко найти наглядные примеры, и, возможно, они даже будут касаться вашего направления деятельности.

Не нужно «лить воду», думая, что документу полагается быть объемным.

Бизнес план должен вмещать только важную, реалистичную информацию, которая интересна инвесторам и полезна вам в ведении дела (как в образцах, приведенных ниже).

  • Категорически не допускается наличие ошибок, исправлений, опечаток.
  • Бизнес план должен отражать возможность выхода вашим предприятием на более высокий уровень и сильные стороны управленческой команды.
  • Разрабатывая бизнес план, нельзя преуменьшать конкуренцию, возможные трудности.
  • Если информация, которую вы хотите отобразить, подлежит конфиденциальности, ее нужно пропустить.

    Не оформляйте документ на скорую руку.

    Такой план не окажет желаемого впечатления на кредиторов. Если же вы составляете его для себя, все равно, он не должен иметь вид чернового варианта.

    Это интересно:  Как искать работу эффективно и результативно?

    Используйте больше таблиц, графиков (как в образцах ниже).

    Предоставление статистических данных подобным образом делает материал более наглядным.

    Анализ рынка часто бывает неточным.

    Поэтому ответственно подойдите к маркетинговому разделу, соберите все необходимые данные.

    Обязательно в бизнес плане приведите конкурентно-отличительные характеристики.

    Выбросьте из бизнес плана слишком заумные выражения, а также те, которые понимаются неоднозначно и демонстрируют вашу несостоятельность.

    Например, «товар, не имеющий аналогов», «на этапе рассмотрения», «легкость реализации» и т.п.

    Учитывайте абсолютно все расходы по бизнесу.

    Кредиторы считают эту графу особо важной. Поэтому у них может возникнуть к вам масса вопросов по таким статьям, как з/п персоналу, налоги, закупка сырья и др.

    Не игнорируйте рассмотрение рисков.

    Как уже упоминалось, это послужит защитой от проблем, встречающихся на пути к достижению целей, а также позволит инвесторам увидеть в вас серьезного, ответственного предпринимателя. Акцентируйте внимание в бизнес плане не на первом получении прибыли, большом заработке, а на стабильном денежном потоке.

    Не забывайте об указании временных пределов.

    Любая задача имеет срок своего выполнения (квартал, год, несколько лет).

    Если вы не уверены, что самостоятельно осилите бизнес-план даже с использованием приведенных ниже образцов, не пожалейте денег на специалиста.

    Он больше вашего разбирается в этом вопросе, поэтому составит документ точно, без технических, методических и концептуальных оплошностей, которые вы без должного опыта можете допустить.

    Подробную схему качественного бизнес плана с пояснениями

    вы найдете в этом видеоролике:

    Готовые бизнес планы (образцы) для разных направлений деятельности

    Фармацевтический бизнес не теряет своей актуальности, ведь потребность в лекарственных препаратах не отпадает. Более того, большая часть семейного бюджета, как правило, уходит на медикаменты.

    В силу этого открытие аптеки — весьма прибыльное дело.

    Поэтому есть смысл присмотреться к примеру оформления такого бизнес-плана в данном образце: посмотреть готовый бизнес-план аптеки.

    Если вы желаете заняться другой сферой, рассмотрите вариант открытия кафе.

    Подобных заведений довольно много и конкуренция большая. Однако спрос на них растет. Если вы учтете все моменты обустройства, будете предлагать здоровое питание, вас обязательно ждет успех.

    Мужскую половину населения может заинтересовать идея организации автосервиса.

    Владелец СТО не останется без дохода, если деятельность по ремонту и ТО средств передвижения будет подробно изложена со всеми вытекающими факторами в бизнес плане.

    Женщинам же приятней будет открыть салон красоты.

    Уверяем, невзирая на количество имеющихся заведений по оказанию косметического обслуживания, ваше «предприятие» в индустрии красоты будет востребованным. Это обусловлено тем, что каждой клиентке хочется, чтобы салон находился под боком, и не приходилось добираться в другой квартал.

    От вас потребуется качественно предоставлять услуги, заботиться об увеличении посетителей. Все задачи подробно изложены в образце: готовый бизнес-план для салона красоты.

    Представительницам прекрасной половины человечества можно вникнуть в торговую деятельность и создать цветочную лавку. Главным преимуществом идеи является небольшой стартовый капитал.

    Этот малый бизнес также требует планирования. И хотя магазины цветов не совсем популярны в России, кто знает, может, вы измените это.

    Для этого необходимо составить хорошо продуманный бизнес план (образец которого вы можете: изучить по этой ссылке ).

    Гостиничное дело – куда более сложный вариант, который предусматривает учет множества факторов, особенно маркетинговых.

    Если вы не знаете, какой размер помещения вам нужен, какие необходимы инвестиции, получите интересующую информацию в типовом образце:
    бизнес-план для гостиницы.

    Не менее трудоемким является процесс реализации проекта по фермерскому хозяйству. Но в данном случае вы будете иметь возможность получить финансовую поддержку и льготы от государства.

    Хороший образец плана, способный привлечь государственных инвесторов, наглядно демонстрирующий цели, можно бесплатно изучить здесь.

    Воплощение любой идеи начинается с составления плана бизнеса. Без него невозможно определить необходимые задачи, понять целесообразность вложений и затрат. Многие бизнесмены напрасно игнорируют данный факт и не пользуются этим полезным инструментом.

    Если вы не имели опыта в написании, разобраться во всех стандартах составления вам поможет любой образец бизнес плана, приведенный тут, за счет которого можно без особого труда задать себе ориентир для дальнейших действий.

    Strategic Energy Technology Plan

    The European Strategic Energy Technology Plan (SET-Plan) aims to accelerate the development and deployment of low-carbon technologies. It seeks to improve new technologies and bring down costs by coordinating national research efforts and helping to finance projects.

    The SET-Plan promotes research and innovation efforts across Europe by supporting the most impactful technologies in the EU’s transformation to a low-carbon energy system. It promotes cooperation amongst EU countries, companies, research institutions, and the EU itself.

    The SET-Plan comprises the SET-Plan Steering Group, the European Technology and Innovation Platforms, the European Energy Research Alliance, and the SET-Plan Information System (SETIS).

    Accelerating the transformation of Europe’s energy system

    Research, innovation and competitiveness are one of the five dimensions of the Commission’s Energy Union strategy. The integrated SET-Plan is part of a new European energy Research & Innovation (R&I) approach designed to accelerate the transformation of the EU’s energy system and to bring promising new zero-emissions energy technologies to market.

    In September 2015, the Commission published a Communication defining the new European research and innovation strategy for the coming years. The Integrated SET Plan builds on the Energy Union strategy and highlights the areas where the EU needs to strengthen cooperation with SET Plan countries and stakeholders to bring new, efficient and cost-competitive low-carbon technologies to the market faster and in a cost-competitive way.

    An annual conference offers a chance for decision-makers, stakeholders and researchers to assess the SET-Plan’s progress.

    The Integrated SET-Plan:
    • Identifies 10 actions for research and innovation, based on an assessment of the energy system’s needs and on their importance for the energy system transformation and their potential to create growth and jobs in the EU
    • Addresses the whole innovation chain, from research to market uptake, and tackles both financing and the regulatory framework
    • Adapts the governance structures under the umbrella of the SET-Plan to ensure a more effective interaction with EU countries and stakeholders
    • Proposes to measure progress via overall Key Performance Indicators (KPIs), such as the level of investment in research and innovation, or cost reductions.

    SET-Plan Steering Group

    The EU Steering Group on Strategic Energy Technologies (SET- Plan Steering Group) consists of high-level representatives from EU countries, as well as Iceland, Norway, Switzerland, and Turkey. It ensures better alignment between the different research and innovation programmes at EU and national level, as well as the SET Plan priorities. It also increases cooperation between national programmes to avoid duplication and heightens the impact of public investment.

    European Technology and Innovation Platforms

    The European Technology and Innovation Platforms (ETIPs) were created to support the implementation of the SET Plan by bringing together EU countries, industry, and researchers in key areas. They promote the market uptake of key energy technologies by pooling funding, skills, and research facilities.

    The platforms:

    European Energy Research Alliance

    The European Energy Research Alliance (EERA) aims to accelerate new energy technology development by cooperation on pan-European programmes. It brings together more than 175 research organisations from 27 countries, involved in 17 joint programmes. It plays an important role in promoting coordination among energy researchers along the SET Plan objectives and in the technology transfer to the industry.

    Это интересно:  Наследство по ДДУ: особенности

    SET-Plan Information System

    The EU’s SET-Plan Information System (SETIS) provides information on the state of low-carbon technologies. It also assesses the impact of energy technology policies, reviews the costs and benefits of various technological options, and estimates implementation costs. This information is useful for the European Industrial Initiatives, private companies, trade associations, the European Energy Research Alliance, international organisations, and financial institutions.

    Tech plan obrazec2

    MACHINE SHOP

    Our machine shop includes CNC, NC and manual

    Waterjet Cutting

    «state of the art» Flow Dynamic 4′ x 8′ I.

    Metal Preparation

    To effectively make parts that incorporate a.

    Design & Engineering

    Our engineering department can turn.

    Mold Making

    Open cast molding is the simplest and most.

    LATEST NEWS

    Cast Urethane Blog Posts

    • Polyurethane Castor Wheels vs Rubber Castor Wheels The Polyurethane castors and the Rubber castors are commonly used in the material handling industry Read More
    • Bowling Machinery Utilizing Custom Polyurethane Parts Plan Tech’s engineers have experience developing creative and innovative solutions for the Read More
    • Corrugated Box Industry Usage Of Cast Urethane Parts To meet the demands and challenges needed to increase productivity and service life of the Read More
    • Robotics Industry Utilizing Urethane Molded Parts Urethane offers excellent wear characteristics as well as resistance to chemicals, abrasion, and Read More

    Plan Tech, Inc

    For over 30 years we have focused on using speed and precision to manufacture the highest quality industrial cast urethane parts to our customers. A particular strength is the breadth of our in-house capabilities such as urethane compression molding and grinding urethane parts which, when combined with our extensive experience, enables us to deliver tight tolerance custom urethane parts while maintaining the quality control and cost effectiveness our customers require. The tests are performed according to an established set of standards provided by an accredited testing organization such as the Society for Testing and Materials (ASTM) who define the procedures in detail.

    In addition to these state of the art technical capabilities, Plan Tech also has an outstanding team of dedicated employees with exceptional talents designing and manufacturing urethane molded parts. We also are very proud of the “company we keep.” Our customers include many Fortune 500 companies, most of whom have been customers for 20+ years. Their drive to become industry leaders has helped us do the same.

    • Automated adhesive application for high strength urethane bonding to metal and non-metallic substrates
    • Open cast, rotational, compression and liquid injection molding
    • High speed automated and manual finishing equipment
    • Post-secondary assembly
    • World class metal preparation
    • On-site testing
    • Full in-house machine shop with multiple CNC mills, lathes, grinders, welding and sheet metal fabrication

    Plan Tech, Inc
    7031 Shaker Rd
    Loudon, NH 03307

    Urethane Molded Parts

    2.2.2. Полезная модель

    Полезной модели как объекту промышленной собственности предоставлена правовая охрана более чем в 30 странах мира и число таких стран постоянно возрастает. Это обстоятельство обусловлено тем, что создание технических новшеств все чаще происходит в небольших организациях, которые заинтересованы в быстрой и недорогой правовой охране их исключительных прав на созданные ими разработки. В Российской Федерации правовая охрана полезной модели осуществляется с момента принятия Патентного закона в 1992 году.

    Необходимость введения института полезной модели в российское законодательство обусловлена тем, что существует большое количество технических решений, превосходящих по своему уровню рационализаторские предложения, но не достигающих уровня изобретения, которые не получают должной правовой охраны.

    Кроме того, институт полезных моделей в силу специфики объекта обслуживает, главным образом, отрасли, производящие товары народного потребления, а развитие таких отраслей является для Российской Федерации особенно важным в настоящее время.

    В пункте 1 статьи 5 Патентного закона ( Приложение N 31) дано определение полезной модели, а также перечислены условия ее патентоспособности.

    В соответствии с указанным пунктом, полезная модель — это техническое решение, относящееся к устройству.

    Для признания новшества полезной моделью не обязательно наличие изобретательского уровня, то есть качественного уровня творческой идеи, заключенной в изобретении. Патентоспособность полезной модели определяется двумя основными признаками: новизной и промышленной применимостью.

    Именно по этому параметру проводится различие между изобретениями и полезными моделями.

    Условия новизны и промышленной применимости совпадают с условиями, предусмотренными для изобретений. Так же как изобретение, полезная модель должна быть пригодна для использования в любых отраслях экономики: в промышленности, в сельском хозяйстве, в здравоохранении и так далее.

    В пункте 2 статьи 5 Патентного закона перечислены случаи, когда решениям не предоставляется правовая охрана в качестве полезных моделей:

    «В качестве полезных моделей правовая охрана не предоставляется:

    решениям, касающимся только внешнего вида изделий и направленным на удовлетворение эстетических потребностей;

    топологиям интегральных микросхем;

    решениям, противоречащим общественным интересам, принципам гуманности и морали».

    2.2.3. Промышленный образец

    Промышленный образец — это художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарно-ремесленного производства, определяющее его внешний вид (пункт 1 статьи 6 Патентного закона ( Приложение N 31)).

    Под художественно-конструкторским решением понимается единство эстетического компонента изделия и технического исполнения этого изделия. Иначе говоря, внешняя форма изделия не может быть оторвана от его содержания.

    Под изделиями могут пониматься различные предметы, которые, как правило, имеют практическое назначение.

    Кустарно-ремесленное производство — мелкое ручное производство по заказу потребителя из своего сырья или сырья заказчика. Нередко такое производство размещается по месту жительства производителя.

    Патентный закон устанавливает два условия патентоспособности промышленного образца:

    В соответствии с пунктом 1 статьи 6 Патентного закона:

    «Промышленный образец признается новым, если совокупность его существенных признаков, нашедших отражение на изображениях изделия и приведенных в перечне существенных признаков промышленного образца, не известна из сведений, ставших общедоступными в мире до даты приоритета промышленного образца.

    При установлении новизны промышленного образца также учитываются при условии их более раннего приоритета все поданные в Российской Федерации другими лицами заявки на промышленные образцы, с документами которых вправе ознакомиться любое лицо в соответствии с частью второй статьи 25 настоящего Закона, и запатентованные в Российской Федерации промышленные образцы».

    Анализируя приведенные нормы Патентного закона можно сделать вывод, что новизна промышленного образца определяется по тем же правилам, которые установлены для определения новизны изобретений, а в отношении оригинальности Закон содержит следующее положение:

    «Промышленный образец признается оригинальным, если его существенные признаки обусловливают творческий характер особенностей изделия.

    К существенным признакам промышленного образца относятся признаки, определяющие эстетические и (или) эргономические особенности внешнего вида изделия, в частности форма, конфигурация, орнамент и сочетание цветов» (пункт 1 статьи 6 Патентного закона).

    В пункте 2 статьи 6 Патентного закона ( Приложение N 31) предусмотрен исчерпывающий перечень промышленных образцов, которые не признаются патентоспособными. К ним относятся решения:

    — обусловленные исключительно технической функцией изделия;

    — объектов архитектуры (кроме малых архитектурных форм), промышленных, гидротехнических и других стационарных сооружений;

    — объектов неустойчивой формы из жидких, газообразных, сыпучих или им подобных веществ;

    — изделий, противоречащих общественным интересам, принципам гуманности и морали.

    Статья написана по материалам сайтов: www.armada-ndt.ru, biznesprost.com, ec.europa.eu, plantech.com, studfiles.net.

    »

  • Помогла статья? Оцените её
    1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
    Загрузка...
    Добавить комментарий

    Adblock detector